2004年底于潮汕地区开展的"关心是潮流"项目，以事实证明了可持续发展扶贫模式的可行性。

　　林顺潮教授与一班热心公益事务的人士深信在潮汕地区推行的眼科扶贫新模式也适用于中国其他地方，故于2006年11月在香港成立了【亮睛工程慈善基金会】，目标是在中国人多而贫困地区，特别是在县级医院成立100个【亮睛点】，每个【亮睛点」的启动费用为一百万人民币，主要用于购买眼科仪器和培训医护人员，每点预计每年可做1000例白内障手术。若计划能全面落实，【亮睛工程】每年可为贫苦大众提供10万例优质而廉价的白内障复明手术，协助中国扶贫除盲。

　　2007年9月22日，「亮睛工程」在内蒙古锡林浩特正式启动

　　【亮睛工程】与一般传统扶贫项目的区别在于其【授人鱼，不如授人以渔】的概念，通过向合作的县级医院赠送的眼科医疗设备仪器，并严格挑选和培训当地医护人员，让他们能独立诊症和施行手术，建立一支"不走"的医疗队伍，帮助当地有需要的病人。同时利用统一采购、集中手术和现代化管理等措施，降低营运开支，增加成本效益，为病人提供支付质优而价廉的手术。